北京海淀區(qū)雙榆樹第一小學(xué)

公辦
聯(lián)系電話:010-82129851
學(xué)校地址:海淀區(qū)雙榆樹東里32號(hào)
海淀區(qū)雙榆樹第一小學(xué)簡(jiǎn)介
雙榆樹第一小學(xué)地處于中關(guān)村國家自主創(chuàng)新示范區(qū)核心區(qū),學(xué)校始建于1981年,迄今已有40年的歷史。學(xué)校現(xiàn)有39個(gè)教學(xué)班,1400余名學(xué)生。在編在崗教職員工75名。研究生學(xué)歷18人,占教師總數(shù)的24%;特級(jí)教師1名,高級(jí)教師9名,市級(jí)骨干教師2名,區(qū)級(jí)以上學(xué)科帶頭人和骨干教師18名,區(qū)級(jí)以上骨干、學(xué)科帶頭人占到教師總數(shù)的24%。 1981年9月,雙榆樹第一小學(xué)建校,時(shí)任校長(zhǎng)孫光普。1983年9月——1985年8月校長(zhǎng)為朱淑惠;1985年9月——1992年1月校長(zhǎng)為吳瑩;1992年2月——1995年11月校長(zhǎng)為譚玉芬;1995年12月——2009年4月校長(zhǎng)為王翠萍; 2009年4月——2015年6月校長(zhǎng)為劉昱旻;2015年7月開始,現(xiàn)任校長(zhǎng)為丁鳳良。 學(xué)校已經(jīng)初步建立并形成學(xué)習(xí)型學(xué)校組織文化,即:管理文化:尊重、欣賞、發(fā)現(xiàn);教師文化:研究、擔(dān)當(dāng)、協(xié)作;學(xué)生文化:自信、儒雅、樂觀;教育改革與創(chuàng)新實(shí)踐文化,簡(jiǎn)稱“三力”,即:學(xué)校“領(lǐng)導(dǎo)力”、教師“專業(yè)力”和學(xué)生“學(xué)習(xí)力”。
學(xué)校的學(xué)生培養(yǎng)目標(biāo)簡(jiǎn)單概括為“一六六一“,具體為:一個(gè)目標(biāo):為培養(yǎng)具有“民族靈魂、家國情懷、世界眼光”的中國人,著好人生底色;六種品格:誠信、仁愛、勤奮、堅(jiān)毅、明智、創(chuàng)新;六項(xiàng)學(xué)習(xí)基本技能:聽、說、問、論、誦、書;一項(xiàng)特長(zhǎng):體育、科技和藝術(shù)特長(zhǎng),學(xué)生自主選擇一項(xiàng)作為發(fā)展重點(diǎn),學(xué)校為其提供支持與幫助。 基于學(xué)校文化傳承和實(shí)際條件,學(xué)校以“教育改革與創(chuàng)新實(shí)踐”為研究課題引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展,具體包括:目標(biāo)與價(jià)值系統(tǒng)、育人模式系統(tǒng)、制度與管理系統(tǒng)和辦學(xué)資源與條件系統(tǒng)。 結(jié)合“教育改革與創(chuàng)新實(shí)踐”課題研究,基于學(xué)校歷史沿革、文化傳承,領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造性地提出“育·樹”教育理念。首先,源自于學(xué)校校名中的“雙榆樹”,取榆樹之諧音;其次,取育和樹各自含義:“育”具有培育、養(yǎng)育的含義,“樹”具有樹立、修正的含義;第三,育樹相合,間隔符號(hào)隔開,強(qiáng)調(diào)以下三個(gè)方面:一是育樹的核心是“人才”,堅(jiān)定落實(shí)立德樹人根本任務(wù),堅(jiān)定落實(shí)為黨育人,為國育才;二是育樹的要點(diǎn)是“順應(yīng)”,要順應(yīng)學(xué)生的成長(zhǎng)規(guī)律,十年樹木百年樹人;三是育樹的關(guān)鍵是“關(guān)系”,既要見樹木,也要見森林,要處理好個(gè)體與群體的關(guān)系。 結(jié)合“教育改革與創(chuàng)新實(shí)踐”課題研究,學(xué)校進(jìn)一步深化“育·樹”教育實(shí)踐, 豐富“育·樹”教育內(nèi)涵,構(gòu)建“三線六中心”矩陣式管理架構(gòu)。“三線六中心”矩陣式管理是在傳統(tǒng)的縱向組織結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上,再建立一套橫向的組織系統(tǒng),形成一個(gè)二維的組織結(jié)構(gòu)。矩陣式管理具有強(qiáng)化橫縱向聯(lián)系,提高應(yīng)變能力及工作效率等特點(diǎn)。三線:行政層級(jí)管理——強(qiáng)化部門負(fù)責(zé)人的引領(lǐng)作用;基層單元管理——強(qiáng)化年級(jí)、教研組長(zhǎng)的聯(lián)結(jié)作用;項(xiàng)目運(yùn)行管理——強(qiáng)化教師個(gè)體的支撐作用。